2022年建设工程施工管理
直播 课程有效期2025-07-07
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2022冲刺课-金亮
- 01.2Z101010 施工方的项目管理
- 02.2Z101020 施工管理的组织
- 03.2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
- 04.2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
- 05.2Z101050 施工项目经理的任务和责任
- 06.2Z101060 施工风险管理
- 07.2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方式
- 08.2Z102010 建筑安装工程费用
- 09.2Z102020 建设工程定额
- 10.2Z102030 工程量清单计价
- 11.2Z102040 计量与支付
- 12.2Z102050 施工成本管理的任务程序和措施
- 13.2Z102060 施工成本计划和成本控制
- 14.2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核
2022精讲课-金亮
- 01、2Z101010施工管理（一）
- 02、2Z101010施工管理（二）
- 03、2Z101020施工管理的组织（一）
- 04、2Z101020施工管理的组织（二）
- 05、2Z101030施工组织设计的内容和编制方法
- 06、2Z101040建设工程项目目标的动态控制
- 07、2Z101050施工项目经理的任务和责任
- 08、2Z101060施工风险管理
- 09、2Z101070建设工程监理的工作任务和工作方法
- 10、2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算（一）
- 11、2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算（二）
- 12、2Z102020 建设工程定额（一）
- 13、2Z102020 建设工程定额（二）
- 14、2Z102030 工程量清单计价
- 15、2Z102040 计量与支付（一）
- 16、2Z102040 计量与支付（二）
- 17、2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
- 18、2Z102060 施工成本计划和成本控制（一）
- 19、2Z102060 施工成本计划和成本控制（二）
- 20、2Z102060 施工成本计划和成本控制（三）
- 21、2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核（一）
- 22、2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核（二）
- 23、2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
- 24、2Z103020 施工进度计划的类型及其作用
- 25、2Z103030 施工进度计划的编制方法（一）
- 26、2Z103030 施工进度计划的编制方法（二）
- 27、2Z103030 施工进度计划的编制方法（三）
- 28、2Z103030 施工进度计划的编制方法（四）
- 29、2Z103030 施工进度计划的编制方法（五）
- 30、2Z103030 施工进度计划的编制方法（六）
- 31、2Z103030 施工进度计划的编制方法（七）
- 32、2Z103040 施工进度控制的任务和措施
- 33、2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
- 34、2Z104020 施工质量管理体系
- 35、2Z104030 施工质量控制的内容和方法（一）
- 36、2Z104030 施工质量控制的内容和方法（二）
- 37、2Z104040 施工质量事故预防与处理
- 38、2Z104050建设行政管理部门对施工质量的监督管理
- 39、2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
- 40、2Z105020 施工安全生产管理
- 41、2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理
- 42、2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求
- 43、2Z106010 施工发承包模式（一）
- 44、2Z106010 施工发承包模式（二）
- 45、2Z106020 施工合同与物资采购合同（一）
- 46、2Z106020 施工合同与物资采购合同（二）
- 47、2Z106030 施工合同计价方式
- 48、2Z106040 施工合同执行过程的管理
- 49、2Z106050 施工合同的索赔
- 50、2Z106060 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
- 51、2Z107010 施工信息管理的任务和方法
2022导学课-金亮
2022超前预习班-何莲
- 01-【超前预习课导学-学习必听】
- 02-2Z101010 【 施工方的项目管理】
- 03-2Z101020【施工管理的组织】
- 04-2Z101030 【施工组织设计的内容和编制方法】
- 05-2Z101040 【建设工程项目目标的动态控制】
- 06-2Z101050 【施工项目经理的任务和责任】
- 07-2Z101060 【 施工风险管理】
- 08-2Z101070 【建设工程监理的工作任务和方法】
- 09-2Z102010【建筑安装工程费用项目的组成与计算（一）】
- 10-2Z102010 【 建筑安装工程费用 项目的组成与计算（二）】
- 11-2Z102020 【 建设工程定额】
- 12-2Z102030 【工程量清单计价】
- 13-2Z102040 【计量与支付（一）】
- 14-2Z102040 【计量与支付（二）】
- 15-2Z102050 【施工成本管理的任务、程序和措施】
- 16-2Z102060 【施工成本计划和成本控制（一）】
- 17-2Z102060 【 施工成本计划和成本控制（二）】
- 18-2Z102070 【 施工成本核算、成本分析和成本考核】
- 19-2Z103010 【建设工程项目进度控制的目标和任务】
- 20-2Z103020 【施工进度计划的类型及其应用】
- 21-2Z103030 【施工进度计划的编制方法（一）】
- 22-2Z103030 【施工进度计划的编制方法（二）】
- 23-2Z103030 【施工进度计划的编制方法（三）】
- 24-2Z103030 【施工进度计划的编制方法（四）】
- 25-2Z103040 【施工进度控制的任务和措施】
- 26-2Z104010 【施工质量管理与施工质量控制】
- 27-2Z104020 【施工质量管理体系】
- 28-2Z104030【施工质量控制的内容和方法（一）】
- 29-2Z104030【施工质量控制的内容和方法（二）】
- 30-2Z104040 【施工质量事故预防与处理】
- 31-2Z104050【 建设行政主管部门对施工质量的监督管理】
- 32-2Z105010 【 职业健康安全管理体系与环境管理体系】
- 33-2Z105020 【施工安全生产管理】
- 34-2Z105030 【施工生产安全事故应急预案和事故处理】
- 35-2Z105040 【施工现场文明施工和环境保护的要求】
- 36-2Z106010【 施工发承包的模式】
- 37-2Z106020【 施工合同与物资采购合同（一）】
- 38-2Z106020 【施工合同与物资采购合同（二）】
- 39-2Z106030 【施工合同计价方式】
- 40-2Z106040 【施工合同执行过程的管理】
- 41-2Z106050 【施工合同的索赔】
- 42-2Z106060 【建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保】
- 43-2Z107000 【施工信息管理】
核心提分班-宿吉南
- 01-2Z101000 施工管理 （一）
- 02-2Z101000 施工管理 （二）
- 03-2Z101000 施工管理 （三）
- 04-2Z101000 施工管理 （四）
- 05-2Z101000 施工管理 （五）
- 06-2Z101000 施工管理 （六）
- 07-2Z102000施工成本管理（一）
- 08-2Z102000施工成本管理（二）
- 09-2Z102000施工成本管理（三）
- 10-2Z102000施工成本管理（四）
- 11-2Z103000 建设工程进度管理（一）
- 12-2Z103000 建设工程进度管理（二）
- 13-2Z103000 建设工程进度管理（三）
- 14-2Z104000 施工质量管理（一）
- 15-2Z104000 施工质量管理（二）
- 16-2Z104000 施工质量管理（三）
- 17-2Z105000 施工职业健康安全与环境管理（一）
- 18-2Z105000 施工职业健康安全与环境管理（二）
- 19-2Z106000 施工合同管理（一）
- 20-2Z106000 施工合同管理（二）
真题解析班-宿吉南
考点强化班（习题班）-宿吉南
教材精讲班-宿吉南
- 01、2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理(一)
- 02、2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理(二)
- 03、2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理(三)
- 04、2Z101000 施工管理 2Z101020 施工管理的组织(一)
- 05、2Z101000 施工管理 2Z101020 施工管理的组织(二)
- 06、2Z101000 施工管理 2Z101020 施工管理的组织(三)
- 07、2Z101000 施工管理 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法（一）
- 08、2Z101000 施工管理 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法（二）
- 09、2Z101000 施工管理 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制（一）
- 10、2Z101000 施工管理 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制（二）
- 11、2Z101000 施工管理 2Z101050 施工项目经理的任务和责任（一）
- 12、2Z101050 施工项目经理的任务和责任 （二）
- 13、2Z101050 施工项目经理的任务和责任 （三）
- 14、2Z101060 施工风险管理（一）
- 15、2Z101060 施工风险管理（二）
- 16、2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法（一）
- 17、2Z101070 建设工程监理的工作任务和工作方法（二）
- 18、2Z102000施工成本管理 2Z102010建设安装工程费用项目的组成与计算(一)
- 19、2Z102010建设安装工程费用项目的组成与计算(二)
- 20、2Z102010建设安装工程费用项目的组成与计算(三)
- 21、2Z102020建设工程定额(一)
- 22、2Z102020建设工程定额(二)
- 23、2Z102030工程量清单计价(一)
- 24、2Z102030工程量清单计价(二)
- 25、2Z102040计量与支付(一)
- 26、2Z102040计量与支付(二)
- 27、2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施
- 28、2Z102060施工成本计划和成本控制(一)
- 29、2Z102060施工成本计划和成本控制(二)
- 30、2Z102060施工成本计划和成本控制(三)
- 31、2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核(一)
- 32、2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核(二)
- 33-2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务（一）
- 34-2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务（二）
- 35-2Z103020 施工进度计划的类型及其应用
- 36-2Z103030 施工进度计划的编制方法（一）
- 37-2Z103030 施工进度计划的编制方法（二）
- 38-2Z103030 施工进度计划的编制方法（三）
- 39-2Z103030 施工进度计划的编制方法（四）
- 40-2Z103030 施工进度计划的编制方法（五）
- 41-2Z103030 施工进度计划的编制方法（六）
- 42-2Z103040 施工进度控制的任务和措施
- 43-2Z104010 施工质量管理与施工质量控制
- 44-2Z104020 施工质量管理体系
- 45-2Z104030 施工质量控制的内容和方法（一）
- 46-2Z104030 施工质量控制的内容和方法（二）
- 47-2Z104030 施工质量控制的内容和方法（三）
- 48-2Z104040 施工质量事故预防与处理
- 49-2Z104050 建设行政管理部门对施工质量的监督管理
- 50-2Z105010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
- 51-2Z105020 施工安全生产管理（一）
- 52-2Z105020 施工安全生产管理（二）
- 53-2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理（一）
- 54-2Z105030 生产安全事故应急预案和事故处理（二）
- 55-2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求
- 56-2Z106010 施工发承包模式（一）
- 57-2Z106010 施工发承包模式（二）
- 58-2Z106020 施工合同与物资采购合同（二）
- 59-2Z106020 施工合同与物资采购合同（一）
- 60-2Z106030 施工合同计价方式（一）
- 61-2Z106030 施工合同计价方式（二）
- 62-2Z106040 施工合同执行过程的管理
- 63-2Z106050 施工合同的索赔
- 64-2Z106060 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
- 65-2Z107000 施工信息管理
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何莲
主讲：建筑工程施工管理
全国一级注册建造师，二级注册建造师，善于分析每年的试题，对于考点的把握也比较准确。擅长把晦涩难懂的知识点通过形象的比喻举例，深入浅出、层层递进地传授给学员。形象气质佳，偏重背诵口诀和答题技巧的传授，并且把实务案例结合到科目的教学中，在教授学员考好管理科目的同时，提高实务案例的答题技巧，拥有自己的风格。深受学员喜爱相关推荐